Kompromisas ir bendradarbiavimas: konfliktų sprendimo strategijos

Bendradarbiaukite ar ieškokite kompromiso, kad išspręstumėte konfliktą

Kompromisas ir bendradarbiavimas yra konfliktų sprendimo būdai. Abi strategijos yra orientuotos į tikslus, o ne į asmeninę dienotvarkę. Naudojant šias dvi strategijas galima išspręsti konfliktus ir pagerinti santykius. Dalyvaujantys žmonės gali pereiti nuo konfliktų ir įgyti sėkmingos sąveikos istoriją.

Mokymasis kurti įpročius dirbti su kitais, o ne antagonistiškai, gali pakeisti asmeninius ir profesinius santykius. Konfliktų su kitais stresas gali būti sumažintas ir sukelti malonesnį bendravimą su kitais.

Kompromiso ir bendradarbiavimo charakteristikos

	Kompromisas	Bendradarbiavimas
Privalumai	Greita, paprasta, teisinga, lengva	Kūrybiškas, kooperatyvas, sutarimo formavimas
Apribojimai	Šalys paliekamos iš dalies patenkintos. Abi šalys turi būti lanksčios. Neveikia sudėtingais konfliktais.	Užima daug laiko. Visos šalys turi būti aktyvios ir prisidėti.
Su kuo jį naudoti	Bet kas	Tik su žmonėmis, kurie turi asmeninį akcijų paketą ir turi darbo santykius

Tai yra keletas kompromiso ir bendradarbiavimo ypatybių. Kiekviena konfliktų sprendimo technika yra vertinga konkrečiose situacijose.

Konflikto sprendimo veiksmai

Konfliktinėje situacijoje paprastas nesutarimas gali lengvai sukurti sudėtingus priešininkus iš žmonių. Atlikite šiuos veiksmus, kad nustatytumėte problemą ir dirbtumėte ją spręsdami. Pirmiausia dirbkite, kad suprastumėte vienas kito tikslus, vertybes ir įsitikinimus.

Toliau pateikiami veiksmai, kurių reikia imtis kilus konfliktui, kad būtų išspręsta:

Nustatykite konfliktą. Kartais konflikto šaltinis nėra akivaizdu. Įsitikinkite, kad suprantate abiejų dalyvaujančių šalių pozicijas, suteikdami laiko pasikalbėti apie tai, ko nori kiekvienas žmogus. Užduokite klausimus ir atsakykite pakaitomis.
Nurodykite, kas dalyvauja konflikte. Neįtraukite kitų, kuriems nereikia dalyvauti, tačiau įsitikinkite, kad įtraukiami visi, kuriems reikia. Vienintelė išimtis - prireikus įtraukti nešališką tarpininką.
„Brainstorm“ galimi sprendimai. Sudarykite paprastą visų idėjų, kurias kiekvienas gali identifikuoti, sąrašą. Skirkite laiko ir užrašykite kiekvieną kartu. Negalima vertinti bet kurios idėjos, kol visi turės galimybę pateikti savo indėlį.
Reitinguokite sprendimus pagal pirmenybę. Reitingas reiškia kiekvieno sprendimo išdėstymą pirmenybės tvarka. Tai galima padaryti kartu arba atskirai. Jei sprendimai reitinguojami kartu, būkite atsargūs, kad niekas manipuliaciniu būdu nestumtų kito link konkretaus sprendimo.
Nuspręskite sprendimą. Priimkite sprendimą, tenkinantį visus dalyvius. Tam gali prireikti kūrybiškumo ir lankstumo. Jei rezoliucija nėra nustatyta, grįžkite prie minčių šturmo idėjų, kad patikslintumėte galimus sprendimus. Jei nepavyksta rasti naujų galimų sprendimų, ieškokite kompromiso.
Peržiūrėkite savo sprendimą. Įsitikinkite, kad sprendimas, kurį visi nusprendė, veikia gerai. Taip pat įsitikinkite, kad kiekvienas asmuo prisideda prie to, ką jis sutiko padaryti.
Jei reikia, eikite į kompromisą. Derėkitės dėl sprendimo, kuriame abi šalys atsisakytų dalies to, ko nori kiekvienas. Tai turėtų būti „teisingiausias“ susitikimas viduryje.

Sprendimą eiti į kompromisą ar bendradarbiauti su kitais gali turėti įtakos keli veiksniai, įskaitant tai, kiek laiko galima bendrauti. Abi strategijos gali įvykti greitai, pakankamai praktikuojant, tačiau kompromisą paprastai galima pasiekti greičiau.

Nepasiduokite santykiams

Sutinku niekada 'Sutinku nesutikti'

Dažnas posakis, kurį žmonės linkę vartoti kilus konfliktui, yra „Sutikime nesutikti“. Tai gerai, jei nesutariate dėl kažko, kas nėra svarbu, pavyzdžiui, visų laikų geriausias beisbolininkas. Deja, sutikimas nesutikti neveikia priimant svarbius sprendimus, pavyzdžiui, du tėvai, kurie nesutaria dėl vaiko mušimo.

Nesinaudokite tingiais taisymais ir klišėmis ir atsisakykite sunkių problemų su kitais. Kai žmonės sutinka nesutikti, jie praleido galimybę augti santykiams, kuriuos suteikia kompromisas ir bendradarbiavimas.

Kodėl verta ieškoti kompromisų ar bendradarbiauti?

Menininkai bendradarbiauja projektuose, kuriantys savo geriausius darbus. Pavyzdžiui, Lennonas ir McCartney, Santana ir visi, žemės riešutų sviestas ir želė. Bendradarbiavimo tikslas yra pridėti ką nors vertingo iš kiekvieno žmogaus. Bendradarbiavimas įvyksta, kai sukuriama kažkas didesnio, nei kiekvienas žmogus gali pasiūlyti atskirai. Kita vertus, kompromisas dažniausiai baigiasi kažko dalijimu, lankstumu ar pakaitomis. Kompromisas yra labai naudingas nustatant santykius pirmyn, kai laikas yra ribotas.

Tai tam

Kompromisas yra kažko atsisakymas, kad kažkas kitas kažko atsisakytų.

Kas yra kompromisas?

Kompromisas yra puiki priemonė trumpalaikiam konfliktui su kitais išspręsti, tačiau panagrinėkime kompromiso dėl santykių rezultatą. Kai du ar daugiau žmonių daro kompromisą, jie sako, kad nesutaria dėl savo tikslų, vertybių ar įsitikinimų. Be to, kiekvienas žmogus turi būti pasirengęs šiek tiek „duoti“, kad gautų tai, ko nori. Tai galite padaryti pas automobilių pardavėją. 'Aš nusiimsiu 500 dolerių, jei nusipirksi dabar ir sumokėsi grynaisiais. Kompromisams nereikia artimų santykių, tik supratimo, ko nori kitas žmogus.

Kompromiso charakteristikos

Dalyvaujančios šalys turi atsisakyti šiek tiek to, ko nori.
Kompromisus turintiems asmenims nereikia dalytis vertybėmis, įsitikinimais ar tikslais. Jiems nereikia palaikyti artimų santykių.
Kompromisą galima greitai panaudoti, tačiau kiekvienas žmogus turi pranešti, kas yra svarbiausia situacijoje.
Kompromisas reiškia „viduryje“ sutinkamo sprendimo nustatymą

Kas yra bendradarbiavimas?

Bendradarbiauja žmonės, turintys bendrus tikslus, vertybes ar įsitikinimus. Viskas yra apie tai, kuo kiekvienas žmogus gali prisidėti padėdamas didesnes pastangas. Bendradarbiavimas yra orientuotas į komandą. Bendradarbiavimas yra susijęs su gerais darbo santykiais, kurie vertina skirtumus tarp kitų. „Webster“ internete bendradarbiavimo apibrėžimas yra: „dirbti kartu su kitais arba kartu, ypač intelektualinių pastangų dėka“.

Geras bendradarbiavimo pavyzdys yra tai, ką daro muzikos atlikėjai. Vienas atlikėjas gali puikiai groti gitaros kabliukus ir solo, tačiau jis taip pat gali būti vargingas dainų autorius ir dainininkas. Tada kitas menininkas gali turėti priešingų savybių, sukurdamas puikią galimybę bendradarbiauti. Kiekvienas žmogus gali skirtis pagal savo sugebėjimus ir stipriąsias puses, tačiau gali bendradarbiauti, kad sukurtų nuostabią dainą, kuri patiks daugeliui žmonių.

Keturios gairės, kurias reikia naudoti bendradarbiaujant:

Bendradarbiavimas paprastai užtrunka ilgiau nei kompromisas: Bendradarbiaujant reikia suprasti kiekvieno žmogaus stipriąsias puses ir interesus, kurie paprastai viršija tai, kas susiję su konfliktu.
Visi turi būti įtraukti: Bendradarbiaujant reikia atsižvelgti į visas sprendime dalyvaujančių asmenų nuomones. Net jei manote, kad močiutė yra išmintinga, palikite ją, nebent ji yra tiesiogiai susijusi. Sudarykite dalyvaujančių asmenų sąrašą ir įtraukite juos.
Įvertink skirtumus: Pasinaudokite įvairove ir matykite skirtumus kaip turtą. Tai priklauso nuo požiūrio ir perspektyvos. Jei privalote, galite pažvelgti į darbą su kitais kaip į būdą pasiekti asmeninį augimą.
Niekas nepasiduoda, bet visi duoda indėlį: Prieš priimdami sprendimus, suteikite kiekvienam asmeniui galimybę prisidėti. Kartais kūrybiniai sumanymai kyla iš šių procesų, todėl galvokite už rėmų. Šiuo metu stenkitės vengti balsavimo ar kompromiso, dėl kurio kai kurie žmonės jaučiasi atstumti. Naudokitės visų šaltinių įrašu, kad rastumėte galimus sprendimus ir liktumėte lankstūs. Nesijauskite spaudžiami greitai priimti sprendimą.
Užtikrinkite, kad visi būtų patenkinti: Nuspręskite sprendimą, kuriam pritars visi. Peržiūrėkite ir modifikuokite sprendimus, kol visi bus 100% patenkinti. Tai sukuria pergalę dalyvaujančių santykių istorijoje ir skatina bendradarbiavimą ateityje. Tie, kurie dalyvauja konflikte, bus labiau motyvuoti palaikyti sprendimą ir atitinkamai elgtis, kai sprendimai bus priimami bendradarbiaujant.

O jei nepavyks bendradarbiauti?

Jei reikia, eikite į kompromisą. Sunkiomis aplinkybėmis laikas ar fiziniai apribojimai gali neleisti bendradarbiauti. Šiose situacijose judėjimas gali būti svarbesnis, todėl naudokitės kompromisu kaip paskutine priemone.

Priežastys bendradarbiauti

Kokia yra svarbiausia priežastis su kuo nors bendradarbiauti?

Norėdami pagerinti santykius
Sugalvoti kūrybinius sprendimus
Įvertinti skirtumus
Norėdami gauti pagalbos iš kitų
Norėdami išvengti streso santykiuose

Kompromisai ir bendradarbiavimas gali ne visada pasiteisinti

Jei turite reikalų su asmeniu, turinčiu jus valdžia, pvz., Tėvais, teisėjais, policijos pareigūnais, treneriais, mokytojais ar viršininkais, kompromisas gali būti neįmanomas. Kitas asmuo turi būti pasirengęs leisti jums pasidalinti savo perspektyva.

Deja, šios situacijos yra dažnos. Naudokitės bendradarbiavimu ir kompromisais savo nuožiūra, esant subalansuotai valdžiai arba situacijose, kai jūs turite didesnę kontrolę ir esate pasirengęs leisti kitai šaliai dalytis ta kontrole.